ГлавнаяАктуальноГубернияЗемлякиАвтопанорамаОбразованиеКультураПравославиеЗдоровьеСпортПравопорядок
СОЦСЕТИ



Служба по контракту

Нацпроекты


СВОИХ НЕ БРОСАЕМ!

ОБЪЯСНЯЕМ

СТРАТЕГИЯ

ПАМЯТКА

CЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ


ОФИЦИАЛЬНЫЕ САЙТЫ
Официальная группа газеты "Рабочая Балахна" ВК
Официальный сайт администрации Балахнинского района
Официальная группа администрации Балахнинского района ВК
УСЗН Балахнинского района
Балахнинский музейный историко-художественный комплекс
Отдел вневедомственной охраны г. Балахна
Городской портал Балахна.РУ

Добро пожаловать на сайт газеты "Рабочая Балахна" (16+)


Архив статей:

19:32 9.10.2013| Актуально | Версия для печати

«А» и «Б» проблемного хозяйства

В рамках II Международного бизнес-саммита в Н. Новгороде журналисту «РБ» довелось побывать на «круглом столе» по ЖКХ.
Станет ли отрасль рентабельной? Каковы пути решения коммунальных проблем? Этими вопросами задавались представители профильных министерств, ведомств, предприятий, ресурсоснабжающих организаций и Региональной службы по тарифам. Участники встречи также обменялись мнениями по проблемам: что мешает привлечению долгосрочных частных инвестиций в ЖКХ, насколько перспективна модель концессионных соглашений в этой сфере. Обсуждалась тарифная политика государства и многое другое.

«Отрасль характеризируется высоким износом, - отметил заместитель министра ЖКХ и топливно-энергетического комплекса Нижегородской области В.В. Беспалов. - Выход из сложившейся ситуации руководство страны видит в привлечении частного капитала, заключении концессионных соглашений. Суть последних - в передаче основных фондов организациям, которые не только бы занимались эксплуатацией коммунальных объектов, но также модернизировали и улучшали их».
В качестве примера долгосрочных инвестиций в коммуналку был назван «Дзержинский водоканал», который в рамках концессионного соглашения работает вот уже три года подряд. Опытом заключения подобного соглашения с администрацией Н. Новгорода поделился финансовый директор ОАО «Нижегородский водоканал» А.Ю. Попов. Так, взамен на привлечение инвестиций в размере не менее 6 миллиардов рублей компания получила право пользования муниципальными сетями сроком на 25 лет. Но в ходе «круглого стола» прозвучало существенное замечание – такие новаторства с долгосрочным планированием уместны лишь в населенных пунктах с численностью населения от 500 тысяч человек (то есть для нашего района не вариант).

Зарубежные компании, каким-то чудом заходящие в региональное ЖКХ, зачастую не приносят тех позитивных изменений, которых от них ждут. Взять, к примеру, опыт «Даймондиса» в Дзержинске (вывоз ТБО) и в Арзамасе (водоканализационное хозяйство). Со слов представителя этой компании они «выкручиваются» 3 года и смогут ли продержаться еще пару лет без субсидирования – не факт.

Подобным образом многие участники встречи откровенно признавали, что массового прихода инвестиций и частного бизнеса в ЖКХ ждать пока не приходится. О росте конкуренции и, как следствие, о повышении качества обслуживания с одновременным снижением цены можно тоже только мечтать. Что мешает? Озвучивалось несколько причин. Во-первых, отсутствие долгосрочной и понятной тарифной политики. А ведь для частного инвестора должно быть ясно, каким образом и когда он вернет вложенные средства и получит нормальную прибыль. Как сказал гендиректор ОАО «Теплоэнерго» В.Н. Колушов: «Мы знаем, как решать свои задачи, но должны знать и на что рассчитывать». Во-вторых, недостаток нормативно-правовой базы в целом и в сфере ЖКХ в частности – она не успевает меняться за публичными президентскими инициативами. Попросту же российское законодательство зачастую говорит «А», забывая потом сказать «Б».

Срок возможных инвестиций – отдельная проблемная тема. Надежды на краткосрочную окупаемость бесперспективны. Потребители не выдержат нагрузки, которую может дать заложенная в тарифы инвестиционная составляющая. Понятно, что крупные инвестиции в ЖКХ необходимо осуществлять либо за счет бюджета (Нижегородская область в этом плане, по мнению специалистов, не избалована), либо найти инвестора, но при условии, что он вернет себе деньги в течение, например, 10-15 лет. Последний вариант немыслим без выстраивания долгосрочной тарифной политики. Круг замкнулся, «клубок» взаимосвязей таков, что тот же В.Н. Колушов прямо и признал: «Итог – всеобщая растерянность».

Присутствующий на встрече в качестве представителя Балахнинского района директор управления ЖКХ А.В. Платонов прокомментировал тему инвестиций так: «Ресурсоснабжающие организации, обслуживающие небольшие поселки и деревни, находятся в сложной ситуации. Несколько раз мы пытались завлечь туда инвесторов – безрезультатно. Срок окупаемости вложений значительно более 15 лет, и это еще при условии 100-процентной оплаты услуг! На деле же сборы на селе за ЖКУ редко дотягивают и до 70-процентной планки. Даже в городе, когда администрация была вынуждена заняться строительством газовой котельной для снабжения мкр. ЦКК, поиск инвестора не увенчался успехом. Ни один крупный оператор не заинтересовался этим проектом. Уповать остается только на бюджет».

Еще одной «горячей» темой стал ремонт жилищного фонда. Повсеместно многоквартирные дома имеют значительную степень износа, это притча во языцех. В связи с внесением изменений в Жилищный кодекс РФ проведение капремонта с 2014 года будет принципиально отличаться от того, как это делалось ранее. На «круглом столе» хотелось услышать: как обстоят дела с созданием регионального оператора, который и станет аккумулировать средства из обязательных взносов собственников жилья? Информация оказалась скупой: региональный оператор, как и полгода назад, все еще находится в стадии формирования; подготовлен областной закон о создании региональной системы капремонта; формируется долгосрочная целевая программа.

Определенности по минимальному взносу на капремонт на момент проведения саммита еще не было. Буквально на днях стало известно, что жителям областного центра предстоит платить с января ежемесячно по 6 рублей 30 копеек с каждого метра площади своей квартиры (какова ставка по Балахне, пока данных нет). Но участники обсуждения уже тогда, на прошедшем «круглом столе» по ЖКХ, сошлись во мнении, что без прямых государственных дотаций и здесь не обойтись. Иначе жилищный фонд так и будет ветшать быстрее, чем обновляться.

Т. КОЧЕТКОВА

Поделиться:


* вверх страницы *
РЕКЛАМОДАТЕЛЯМ


НАЦПРОЕКТЫ
Предприниматели Нижегородской области благодаря нацпроекту получили в 2023 году финподдержку на сумму более 64,7 млрд рублей
Франц Клинцевич отметил работу Глеба Никитина в реалиях СВО
Нижегородские школьники попробуют решить реальные проблемы производства на кейс-турнире фестиваля «ПрофПогружение»
Нижегородские предприниматели могут принять участие во встрече с гендиректором Корпорации МСП Александром Исаевичем 29 марта
В центр лазерной микрохирургии глаза нижегородской больницы им. Н.А. Семашко поступил новый операционный микроскоп

ПРОЕКТЫ РБ
Видеоприложение


Литературная страница
АрхивРекламодателямО газетеПодпискаПолитика ОПД и СОУТКонтакты
© МБУ "Редакция газеты "Рабочая Балахна"
При перепечатке материалов c сайта гиперссылка Рабочая-Балахна.РФ обязательна