Ставка на молодежь и модернизацию. Такая стратегия выбрана на Правдинском радиозаводе

Научно-производственное объединение «Правдинский радиозавод» - градообразующее предприятие. Отрадно, что на предприятии идут позитивные перемены. Подробно о жизни радиозавода рассказал нашему корреспонденту генеральный директор Владимир Григорьевич ГУРБИЧ.



- Уважаемый Владимир Григорьевич, подведите, пожалуйста, итоги уходящего года. Чего удалось добиться, какие перспективы намечены?
- Во-первых, специфика нашего предприятия такова, что оно относится к оборонной отрасли. Все наши успехи и проблемы связаны именно с ней. Главный успех – заказ министерства обороны в этом году был выполнен на 100 процентов. Задолженности перед государством нет, соответственно, нет и штрафных санкций, которые сопутствуют нашим неудачам. По такому принципу построена контрактная система. Слава Богу, определенные трудности оборонного комплекса нас в этом году не коснулись, с точки зрения выполнения государственного оборонного заказа.
Во-вторых, мы заложили определенный фундамент для выполнения дальнейшей программы государственного оборонного заказа в следующем году.
На сегодня мы работаем в основном уже по программе следующего года. Поэтому перерыва в производстве продукции в настоящее время нет. Сейчас стоит задача организации новых рабочих мест, расширения номенклатуры выпускаемой продукции. Это один из положительных моментов, который можно отметить в деятельности нашего предприятия.
Одновременно более глубоко мы
входим в программу экспортных поставок. Наша продукция востребована как в рамках стран, входящих в ОДКБ, бывших наших странах содружества: Белоруссии, Казахстане и других, так и в странах дальнего зарубежья.

- Уточните, в каких?
- Это страны Ближнего Востока, в очереди Южная Америка и так далее. Рынок экспортных поставок позволяет тем самым более твердо стоять на ногах в условиях сокращения закупок минобороны страны. С этого года, используя свои возможности, начали получать и уже получили деньги на закупку нового оборудования по программе технического перевооружения предприятия. Это непосредственно деньги государства, а также мы сами вкладываемся в данное направление, покупаем нужное оборудование.
ПРЗ попал в перечень тех предприятий, которым государство дает немалые средства на модернизацию. Программа финансирования предусмотрена не на один год. В 2012 году мы уже получили 120 миллионов рублей на техническое перевооружение и закупили оборудование.

- Что ждет в новом году?
- В 2013 году мы получим 138 миллионов. Можно сказать, что производственная база на заводе пополняется уже новым, качественно иным оборудованием, современным и уже интересным для молодых рабочих, общающихся на «ты» с компьютером.
Даже станки по механической обработке деталей компьютеризированы. Молодежь сегодня тянется к такому оборудованию. Это один из тех небольших сегментов, где они могут приложить свои навыки, приобретенные при работе с компьютером. Кроме этого, появилась возможность поднимать заработную плату.



- Очень интересно, как?
- Зарплата в оборонной промышленности до последнего времени считалась невысокой. Сейчас ситуация наконец-то стала меняться в лучшую сторону. В первую очередь зарплата растет у представителей рабочих профессий. Это наш главный принцип, потому что на рабочие места молодежь шла хуже всего. Мы понимаем, без молодых кадров рабочих управленцам на заводе делать нечего. Поэтому и делаем ставку на
молодежь, на повышение зарплаты именно представителям рабочих специальностей.
Для нас критична была ситуация со станочниками. На них на первых было обращено внимание. Сегодня у станочников зарплата в 25 тысяч самая маленькая, а есть зарплата в 30, 40, 50, даже 60 тысяч рублей. И она зависит от того, как человек работает, какие навыки приобрел.
Молодые видят перспективу, видят, что приличные деньги можно иметь не только в торговле, но и зарабатывать своими руками, приобретя соответствующую квалификацию на заводе. В связи с этим у нас появилась и действует специальная программа.

- Похоже, в районе на промышленных предприятиях пока нет ничего подобного.
- Можно, конечно, зарабатывать деньги, работая юристом или экономистом, управленцем. Но наши рабочие сейчас зарабатывают больше. А еще, пожалуй, единственная категория заводчан - станочники, которой администрация помогает в виде выдачи беспроцентных ссуд на первоочередные нужды - ремонт, жилье, семейные проблемы. Суммы, конечно, различные, измеряются десятками, а то и сотнями тысяч рублей, в зависимости от конкретной проблемы, а также трудового стажа.

Владимир Григорьевич, молодые люди хотят еще получить высшее образование. Как быть поступающим в вузы, тем более, профильные?
- У нас появилась возможность, и мы отправляем на обучение студентов в технический университет. У завода с университетом договор. Тех работников, которые хотят учиться, мы направляем, заключаем с ними договоры, причем и оплачиваем обучение тем, кто хотел бы работать именно на нашем предприятии. Это касается платного обучения. У радиозавода даже есть квота на бюджетные места в вузе, где ничего не нужно платить.
Те рабочие, которые приходят к нам без профессии, обучаются непосредственно в цехах завода. Созданы специальные учебные группы, где молодых людей учат или переучивают на особо востребованные специальности за счет завода. Кроме того, они получают специальную стипендию для того, чтобы работник, даже обучаясь, мог уже приносить какие-то деньги домой. Плюс к тому идет зарплата в виде бонуса за детали, которые он уже научился изготавливать своими руками. Кстати, они, эти детали, тоже идут в производство, вот так и воспитывается ответственность за качество.
Эти шаги позволяют смотреть в будущее с оптимизмом.



- А на самом производстве как идет реализация готовой продукции?
- Рост объемов по реализации продукции впечатляющий. В 2011 году мы реализовали один объем наших изделий, в этом году заказчикам ушло их почти вдвое больше. Предприятие не стоит на месте, движется вперед. Судя по тому, что прописано в программе развития обороноспособности страны по нашей номенклатуре, позволяет мне говорить, что и 2013-й, и 2014-й, и 2015-й годы будут идти с ростом валовой продукции.
Мы уже привыкли планировать на ближайшие два-три года, и в этом трехлетнем планировании зримо прослеживается непрерывный рост производства. Можно заключить, что перспективы у предприятия нормальные. И в программе технического перевооружения, и в программе производства вектор развития направлен только вверх. Будущее у предприятия есть.

- Какие пожелания накануне Нового года вы адресуете заводчанам и балахнинцам?
- Всех наших работников, их семьи, а также всех балахнинцев, имеющих отношение к нашему радиозаводу, поздравляю с наступлением Нового года. Желаю, чтобы он был лучше старого, и люди не боялись псевдонаучных предсказаний по поводу 21 декабря. Просто закончился один календарь, начинается другой. Нужно смотреть в будущее с оптимизмом!


Записал В. МАРУНИН
На снимке: Владимир Григорьевич ГУРБИЧ; молодые заводчане электромонтеры ЭРЦ - Евгений Новожилов и Сергей Хмылов; лучшие работники завода 2012 года.